nederlands
english

Kennisbank Sociale Innovatie

Best practices en andere informatie over Sociale Innovatie, Slimmer Werken en Innovatief Organiseren

Terug naar start

Kenmerken

  • Auteur: Flandres Synergy; Moerenhout, Ann;
  • Datum van publicatie: 29 maart 2017
  • Datum van plaatsen: 29 maart 2017

Downloads

Delen

Acties

Waardering:
Waardering: Contactcentrum telemarketing Sebeco: de kracht van competentieontwikkeling
SluitenX

We werken nu nog met veel plezier
aan sociale innovatie, maar het NCSI
stopt per 1 april 2012 haar activiteiten!

Hoe lang kunt u ons nog bereiken?

Contactcentrum telemarketing Sebeco: de kracht van competentieontwikkeling

2017 – Sebeco is een Contact Centrum voor telemarketing in Gent, België. Er werken 120 mensen.

In het Leden Magazine (nr. 9, maart, 2017) van Flandres Synergy (FS) staat een artikel over dit bedrijf: ‘De kracht van competentieontwikkeling’. Dat artikel wordt hieronder samengevat. 

De sociale innovatie

Dit bedrijf is van Call Centrum ontwikkeld tot Contact Centrum, het biedt nu niet alleen telefonische marketing aan maar ook acties en marketing via andere digitale media. De organisatie is veranderd van procesgericht naar klantgericht werken. In deze verandering zijn de medewerkers meegenomen door veel aandacht te besteden aan competentie-ontwikkeling.  

Aanleiding

Het bedrijf moet meegroeien met de digitale transformatie in de sector telemarketing. 

Aanpak

Sebeco heeft niet zoals collega’s, naast de afdeling telefonische marketing een afdeling voor digitale media opgezet met andere mensen. Sebeco organiseert de dienstverlening daarentegen vanuit de klant. Dat betekent dat de medewerkers de diverse technieken (telefoon, e-mail, social media) moeten kunnen aanbieden en dus beheersen. In 2009 is de directrice begonnen het organisatiemodel daarop aan te passen en de medewerkers er van bewust te maken dat je met je interactiestijl kan aansluiten bij de wensen van de klant.

Daarna is veel geïnvesteerd in de ontwikkeling van digitale competenties van de mensen. Veel is daarbij op de werkplek aan training gedaan met kennis-spelen en dynamische coaching. 

Resultaat

Het resultaat is een succesvol bedrijf met 480 werkstations op diverse locaties. Daarnaast hebben de medewerkers een complexe kenniswerkers functie. 

Referentie

Moerenhout, Ann : ‘De kracht van competentieontwikkeling’ In: Flandres Synergy’s Leden Magazine, nr. 9, maart 2017. Goede praktijken pp. 24 – 25.  Het Magazine is als bijlage toegevoegd.