Creating a culture of productivity and collaborative innovation: Orion's R&D transformation
2015 – In dit artikel‘Creating a culture of productivity and collaborative innovation: Orion’s R&D transformation’ beschrijven Thong en Lotta hoe de transformatie van de R&D afdeling van Orion leidde tot een cultuur van productiviteit en innovatie door samenwerking.
Samenvatting
Vanwege een zwakke pijplijn van nieuwe producten, gesloten functionele afdelingen, een hiërarchische managementstijl en een naar binnen gerichte mentaliteit, was het voor de R&D-afdeling van Orion nodig om de productiviteit drastisch te verbeteren en zich aan te passen aan een nieuw R&D-paradigma dat in de farmaceutische industrie tegenwoordig wordt aangehangen. Het management team van de R&D-afdeling ontwikkelde en implementeerde een reorganisatie die gebaseerd was op een proactieve cultuurverandering. In stappen voerde het management een reorganisatie door en bouwde het een open, samenwerkende en resultaatgerichte R&D-organisatie, die zich in de snel ontwikkelende farmaceutische industrie staande weet te houden.
Referentie
Thong R., Lotta T. ‘Creating a culture of productivity and collaborative innovation: Orion’s R&D transformation’. (2015) Research Technology Management, 58 (3), pp. 41-50.
Copyright (c) Industrial Research Institute, Inc. All rights reserved.
DOI: 10.5437/08956308X5803309
Kenmerken
