De crisis te lijf door slimmer te werken

2009 – Hoe hou je je bedrijf op de been in de crisis? MKB-onderneming Vostermans uit Venlo zoekt het in sociale innovatie oftewel slimmer werken.

Toen de vraag afnam kwam Vostermans niet in aanmerking voor werktijdverkorting. Al het personeel is daarom bij elkaar geroepen om te praten over de crisis en om te zoeken naar creatieve maatregelen die voorkomen dat meer personeel moet vertrekken.

De medewerkers werken nu zeven uur per dag, de rest komt in een zogeheten urenbestand. De gespaarde uren kan het bedrijf weer inzetten als er straks meer werk is. Daarnaast ligt de nadruk op kostenbesparing door zoveel mogelijk activiteiten binnen eigen beheer te houden.

Het gehele artikel De crisis te lijf door slimmer te werken (2009) van W. van Meteren uit Trouw (2009) is te vinden in de bijlagen.

Keywords: sociale innovatie en crisis, flexibel organiseren

Kenmerken