Implementing Workplace Innovation across Europe:

2016 – Dit artikel laat de implementatie van Sociale Innovatie (Workplaceinnovation, WPI) zien in 10 EU-lidstaten. Daartoe is een onderzoek verricht met 51 casestudies in die landen.

De onderzoeksvragen waren:

• waarom passen bedrijven werkplekinnovatie toe en welke verschillende strategieën kunnen worden onderscheiden?
• hoe implementeren deze bedrijven werkplekinnovatie-interventies en wie zijn bij dat proces betrokken?
• welke soorten werkplekinnovatie-interventies worden geïmplementeerd en wat is er bekend over de (verwachte) effecten?

 

Conclusie

De conclusie die in dit artikel wordt getrokken, is dat succesvolle sociale innovatie een samenspel is van management-gedreven bedrijfsdoelen en werknemer-gedreven kwaliteit van de arbeid doelen. De implicatie voor zowel bedrijven als beleidsmakers is dat constructieve samenwerking tussen management en werknemers een belangrijke succesfactor is voor innovatie, concurrentievermogen en actieve of uitdagende banen.

Het artikel sluit af met een paar suggesties aan beleidsmakers en managers en adviseurs in de praktijk om de verspreiding en implementatie van sociale innovatie te verbeteren.

 

Referentie

Oeij P. R.A., Dhondt S., Žiauberytė-Jakštienė R., Corral A., Totterdill P. Implementing workplace innovation across Europe: Why, How and What? Economic and Social Changes: Facts, Trends, Forecast, 2016, no. 5, pp. 195-218. DOI: 10.15838/esc/2016.5.47.11

Het artikel is te downloaden via de knop hieronder.