Regionaal Energieloket

Selfmanaging Organizations and Steward -Ownership: A Perfect Match?

2025 – Het Regionaal Energieloket (REL) – bestaande uit een website en klantenservices – ondersteunt gemeentelijke energietransitie-projecten in meer dan 100 gemeentes. Het loket beantwoordt vragen van huiseigenaren, huurders en verhuurders over verduurzaming van woningen en het bemiddelt bij de inzet van installatiebedrijven en ‘energiefixers’. De gemeentes betalen voor de geleverde diensten.

De missie van het REL is: huishoudens en gemeenschappen ondersteunen bij het nemen van energiebesparende maatregelen en passende energie-oplossingen.

Het REL bestaat sinds 2014 en is eind 2024 met 200 medewerkers overgegaan op Steward Ownership. In een kort artikel in Corporate Rebels nieuwsbrief (19 januari 2025) wordt op deze overstap ingegaan. (Zie hieronder bij de referenties).

 

De sociale innovatie

De interne organisatie is een holacratie; zeggenschap en besluitvorming zijn verdeeld in rollen; er zijn geen hiërarchische lagen. Het werk wordt uitgevoerd door autonome teams van medewerkers. De teams werken samen.

In december 2024 is ‘Steward Ownership’ ingevoerd. Dit is een gouvernance structuur die er voor moet zorgen dat de organisatie trouw blijft aan haar missie en dat winsten worden geherinvesteerd voor de oorspronkelijke doelen. Steward Ownership maakt ook dat het bedrijf niet kan worden verpest door nieuwe eigenaren of financiële belangen en dat grote investors – in dit geval in de energiesector – naast het net vissen.

Het is een noodzakelijk complement van zelfsturing, volgens de auteur van het artikel.

 

Referentie

Joost Minnaar: Self-Managing Organizations and Steward-Ownership: A Perfect Match? In: Corporate Rebels, Newsletter January 19, 2025

Download: Self-Managing Organizations and Steward-Ownership:… | Corporate Rebels

Voor meer over Steward-Ownership, zie in deze Kennisbank: Podcast Steward Ownership